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迅達(dá)新態(tài)度 與時(shí)俱進(jìn) 順勢(shì)而為

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布日期:2019-09-12 16:11:45 查看次數(shù):
【九正建材網(wǎng)】迅達(dá)廚電2019全球營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)上,迅達(dá)集團(tuán)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理吳世威向現(xiàn)場(chǎng)近千名嘉賓分享了迅達(dá)廚電品牌營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃。舞臺(tái)上,吳世威慷慨激昂的演講狀態(tài),干練縝密的現(xiàn)場(chǎng)表達(dá),言之有物的干貨分享,將一個(gè)“敢想”“會(huì)拼”的迅達(dá)團(tuán)隊(duì),展現(xiàn)得淋漓盡致。

“大融合的時(shí)代,管理者的知識(shí)邊界,因跨界經(jīng)營(yíng)而被迫打開(kāi),落實(shí)到迅達(dá)的銷(xiāo)售中,我的理解是與時(shí)俱進(jìn),順勢(shì)而為。能從更廣闊的維度,去理解、洞察甚至是引領(lǐng)消費(fèi)習(xí)慣的改變,從消費(fèi)者的角度考慮問(wèn)題,我們主動(dòng)出擊。”

——迅達(dá)集團(tuán)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理吳世威

迅達(dá)廚電2019全球營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)上,迅達(dá)集團(tuán)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理吳世威向現(xiàn)場(chǎng)近千名嘉賓分享了迅達(dá)廚電品牌營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃。舞臺(tái)上,吳世威慷慨激昂的演講狀態(tài),干練縝密的現(xiàn)場(chǎng)表達(dá),言之有物的干貨分享,將一個(gè)“敢想”“會(huì)拼”的迅達(dá)團(tuán)隊(duì),展現(xiàn)得淋漓盡致。

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(迅達(dá)集團(tuán)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理吳世威詳細(xì)闡述迅達(dá)廚電品牌營(yíng)銷(xiāo)策略)

從2004年加入迅達(dá),15年時(shí)間,吳世威從迅達(dá)銷(xiāo)售的基層一線一步步晉升到集團(tuán)高層。近年來(lái),更是帶領(lǐng)整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),協(xié)助集團(tuán),順利完成了迅達(dá)**重大的一次品牌升級(jí)。

“感恩迅達(dá),這是我這十多年**深的感受,迅達(dá)誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)文化、堅(jiān)持創(chuàng)新的品牌基因、憑實(shí)力說(shuō)話(huà)的品牌個(gè)性、基層一線的勤勞作風(fēng),在成長(zhǎng)歷程中,我們彼此成就。”

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在辦公室的采訪,吳總不像在舞臺(tái)上那樣激情澎湃,但說(shuō)到未來(lái),也依然是興致勃勃:“受宏觀經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)調(diào)控、行業(yè)整合加速等因素的影響,讓過(guò)往廚電行業(yè)高毛利的時(shí)代一去不復(fù)返,同時(shí)作為家電行業(yè)**后一塊蛋糕的廚電行業(yè)也引來(lái)眾多家電巨頭虎視耽耽。”

吳世威坦言,這是廚電行業(yè)正在面臨的挑戰(zhàn)。“群雄逐鹿,行業(yè)洗牌不是危機(jī),是迅達(dá)的契機(jī),保持激情、主動(dòng)出擊,這是我和我們整個(gè)迅達(dá)團(tuán)隊(duì)正在做的。”

完善交流平臺(tái)打造品牌影響力

“行業(yè)洗牌是必然,迅達(dá)有實(shí)力應(yīng)對(duì),也已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。體現(xiàn)在銷(xiāo)售端,絕不是簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn),一定會(huì)是回歸到產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、品牌的競(jìng)爭(zhēng)”,在整個(gè)采訪過(guò)程中,吳世威幾乎沒(méi)有提及“行業(yè)下行”這樣的概念,而是將關(guān)注點(diǎn)放在競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,以及迅達(dá)的策略上。

“銷(xiāo)售直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,必須沖鋒陷陣,獲得更高的市場(chǎng)份額,銷(xiāo)售數(shù)據(jù)是核心。但有一點(diǎn)我和我的團(tuán)隊(duì)都是非常清晰的,銷(xiāo)售不僅僅只是單向輸出產(chǎn)品,更是一個(gè)交流平臺(tái),是打造品牌影響力的重要通道,我們要通過(guò)每一次銷(xiāo)售行為,借助科學(xué)的技能手段、綜合各方面的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),來(lái)密切的與消費(fèi)者保持互動(dòng)。”

增進(jìn)市場(chǎng)幫扶建立用戶(hù)強(qiáng)聯(lián)結(jié)

“迅達(dá)銷(xiāo)售近年來(lái)**大的改變是經(jīng)營(yíng)形態(tài)的變化。” 經(jīng)銷(xiāo)商不僅僅是銷(xiāo)售終端服務(wù)商,而是品牌合伙人,迅達(dá)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不僅僅是聯(lián)絡(luò)人,更是有力的幫扶者。

隨之而來(lái)的幫扶舉措將全面推行——門(mén)店運(yùn)營(yíng)幫扶、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)幫扶、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)幫扶、培訓(xùn)賦能幫扶、公司化運(yùn)營(yíng)幫扶。從產(chǎn)品的銷(xiāo)售通道、產(chǎn)品品類(lèi)銷(xiāo)售比重、動(dòng)銷(xiāo)的常態(tài)化、公司管理運(yùn)營(yíng)、服務(wù)提質(zhì)優(yōu)化等多方面覆蓋,持續(xù)有力地推動(dòng)新時(shí)期下品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

“不主動(dòng)就會(huì)落后。”主動(dòng),對(duì)于吳世威和他帶領(lǐng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),是再理所當(dāng)然不過(guò)的事。在他的簡(jiǎn)單話(huà)語(yǔ)中,背后是不懈拼搏、始終保持戰(zhàn)斗狀態(tài)的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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(迅達(dá)廚電2019全球營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)上,吳世威與嘉賓合影留念)

深挖“用戶(hù)欲望” 全力配合產(chǎn)品線升級(jí)

峰會(huì)上,迅達(dá)集團(tuán)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃部發(fā)布了全新升級(jí)的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,吳總說(shuō)“就像戰(zhàn)士期待有更好的武器,我們非?释a(chǎn)品線的升級(jí)和產(chǎn)品體系的完善”。

新的產(chǎn)品規(guī)劃,對(duì)迅達(dá)品牌全線產(chǎn)品進(jìn)行了系統(tǒng)性的梳理,這意味著,銷(xiāo)售系統(tǒng)也要配合產(chǎn)品的迭代,對(duì)銷(xiāo)售知識(shí)進(jìn)行刷新,“我們充滿(mǎn)渴望。而且配合產(chǎn)品升級(jí),銷(xiāo)售公司做了海量的工作”。

原來(lái),從產(chǎn)品線升級(jí)工作啟動(dòng)開(kāi)始,銷(xiāo)售公司就同步啟動(dòng)了前期調(diào)研工作,基于大數(shù)據(jù)挖掘出“用戶(hù)訴求”,進(jìn)行精準(zhǔn)細(xì)分,通過(guò)精準(zhǔn)洞察消費(fèi)習(xí)慣的改變,為產(chǎn)品升級(jí)提供充分的依據(jù)和參考,打造更合理的產(chǎn)品品類(lèi)結(jié)構(gòu),搭建立體化矩陣式布局,從年輕化、智能化、高端化、套系化等方面發(fā)力,將成為迅達(dá)本輪產(chǎn)品體系升級(jí)的**步,也將是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)從 C端出發(fā),建立產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售內(nèi)部交流常態(tài)化機(jī)制的開(kāi)始。

“毫無(wú)疑問(wèn),產(chǎn)品必然會(huì)成為迅達(dá)在行業(yè)內(nèi)更大更強(qiáng)的助推力和支撐。”

深入布局渠道多元化模式落地

隨著迅達(dá)廚電渠道創(chuàng)融聯(lián)盟的成立,無(wú)界零售、物聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)……這些屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新興概念,已經(jīng)在迅達(dá)開(kāi)始落地執(zhí)行,開(kāi)啟了屬于迅達(dá)的新零售時(shí)代。

“與時(shí)俱進(jìn)、順勢(shì)而為,這是我們發(fā)自?xún)?nèi)心的,主動(dòng)去改變,而不是停留于表面的形式主義。”迅達(dá)廚電新興渠道深入布局工作早已展開(kāi),與京東牽手,開(kāi)啟廚電無(wú)界零售新時(shí)代;與榮盛地產(chǎn)、新華聯(lián)集團(tuán)、湖北城投、鼎鑫地產(chǎn)等眾多頗具實(shí)力的地產(chǎn)商合作,跨界共贏;與紅星·美凱龍、居然之家、靚家居等國(guó)內(nèi)眾多**建材賣(mài)場(chǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,達(dá)成戰(zhàn)略合作。

新興渠道的布局,是線上線下資源整合的加速,是基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)驅(qū)動(dòng),是私域流量帶來(lái)的價(jià)值引入,從更多入口、更豐富的維度去科學(xué)地研究消費(fèi)者的需求,把他們想要的更快地送到其手中。

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(迅達(dá)廚電2019全球營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)上,迅達(dá)廚電渠道創(chuàng)融聯(lián)盟成立)

滿(mǎn)懷激情的領(lǐng)導(dǎo)者 富有戰(zhàn)斗力的迅達(dá)人

“ 三十五歲的迅達(dá)正年輕!” 峰會(huì)上,吳世威擲地有聲。“不僅僅是年齡上的年輕,包含的還有激情、正能量、不懈拼搏,從而帶來(lái)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力。”持續(xù)保持戰(zhàn)斗力,也是吳世威從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作以來(lái)一直對(duì)自己的要求并堅(jiān)持做到的。

他不迷信經(jīng)驗(yàn)的力量,堅(jiān)持“走出去”學(xué)習(xí),積極跳出行業(yè),接觸包括家居、建材、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等跨界資源,把握經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,與時(shí)俱進(jìn),形成對(duì)行業(yè)態(tài)勢(shì)的分析和見(jiàn)解;他深知品牌、渠道、產(chǎn)品協(xié)同發(fā)力,才能帶來(lái)1+1+1大于3的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,因此,持續(xù)推動(dòng)迅達(dá)在這三個(gè)方面的深耕,并為所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)樹(shù)立統(tǒng)一目標(biāo)。

在他身上,有著永不枯竭的學(xué)習(xí)能力,蓄勢(shì)待發(fā)的行業(yè)激情,高瞻遠(yuǎn)矚的頂層思維。同時(shí),又有著對(duì)一線市場(chǎng)敏銳的洞察和深刻的了解,這些都是他工作中巨大的能量來(lái)源。作為一個(gè)滿(mǎn)懷激情的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)**,一個(gè)富有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的迅達(dá)人,未來(lái)他將繼續(xù)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在迅達(dá)新時(shí)代的征程上奮力前行,書(shū)寫(xiě)更輝煌的戰(zhàn)斗篇章。

(本文圖文由企業(yè)撰稿)

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