1月10日下午，北新建材2022年工作會議在北新科學(xué)院召開。中國建材集團黨委書記、董事長，中國建材股份黨委書記、董事長周育先出席會議并作重要講話，中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理，中國建材股份黨委副書記、總裁常張利出席會議并講話，中國建材股份總經(jīng)濟師兼投資發(fā)展部總經(jīng)理胡金玉、中國建材集團黨委巡視組組長趙雁鳴出席會議。中國建材股份執(zhí)行董事、副總裁兼北新建材董事長王兵作了題為《九宮格引領(lǐng)高質(zhì)量增長 新戰(zhàn)略開啟新業(yè)務(wù)布局，為努力打造世界級工業(yè)標(biāo) 桿而不懈奮斗》的工作報告。會議由北新建材黨委書記、副董事長尹自波主持。大會發(fā)布了北新建材2021年度“紅色標(biāo) 桿企業(yè)”“六星標(biāo) 桿企業(yè)”“北新英雄榜”，并為獲獎的先進單位、個人和項目舉行了隆重的頒獎儀式。公司高管、部分中層干部以及員工代表在主會場參加會議，全級次企業(yè)共660人通過視頻會議及直播平臺參加了會議。

王兵董事長在報告中回顧了北新建材2021年的工作和成績，分析了問題，并部署了2022年重點工作。在2021年疫情此起彼伏、原材料價格暴漲、房地產(chǎn)企業(yè)頻頻爆雷，行業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢的情況下，北新建材堅持“使命引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動”，實施價值經(jīng)營和“九宮格”管理法，穩(wěn)步推進“一體兩翼、全球布局”戰(zhàn)略落地，繼續(xù)保持經(jīng)營業(yè)績高質(zhì)量增長。

實施“九宮格管理法”，以價值經(jīng)營導(dǎo)向引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)保持可持續(xù)增長。石膏板、輕鋼龍骨業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展;防水業(yè)務(wù)實現(xiàn)應(yīng)收款下降，經(jīng)營質(zhì)量領(lǐng) 先同行;涂料業(yè)務(wù)持續(xù)拓展，在原材料價格飆升的行業(yè)寒冬實現(xiàn)逆勢增長。在全球化業(yè)務(wù)方面，坦桑尼亞基地克服了疫情導(dǎo)致停產(chǎn)兩個月等不利影響，產(chǎn)銷量達到設(shè)計產(chǎn)能，凈利潤率達到國內(nèi)成熟地區(qū)中上水平。發(fā)行綠色公司債，充分體現(xiàn)了資本市場對北新建材經(jīng)營質(zhì)量和未來發(fā)展?jié)摿Φ男湃魏驼J可。

梳理確定北新六大成長曲線，推動北新建材新一輪高質(zhì)量發(fā)展：從1到N，打造超越外資同行的高品質(zhì)產(chǎn)品和高質(zhì)量業(yè)績，加快發(fā)展輕鋼龍骨和粉料砂漿等“石膏板+”業(yè)務(wù);從0到1，進一步完善和拓展全球原創(chuàng)的魯班萬能板全屋裝配體系;從石膏板到防水材料，從建筑房地產(chǎn)客戶拓展到基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)客戶，服務(wù)國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場;從建筑涂料到工業(yè)涂料，服務(wù)大國重器和工業(yè)企業(yè)客戶，解決涂層新材料“卡脖子”問題;從B到C，逐步構(gòu)建完整的環(huán)保健康家裝零售產(chǎn)品體系和渠道服務(wù)體系;從中國到全球，把魯班萬能板全屋裝配體系全球原創(chuàng)技術(shù)帶到歐美發(fā)達國家，在“一帶一路”國家建設(shè)該地區(qū)規(guī)模zui大、技術(shù)zui先進的生產(chǎn)基地。

積極推動“一體兩翼、全球布局”戰(zhàn)略落地，以新戰(zhàn)略開啟新業(yè)務(wù)布局。防水業(yè)務(wù)全面完成第 一階段整合布局，北新防水公司成立揭牌，防水基地布局和營業(yè)收入規(guī)模躍居全國防水頭部企業(yè)之列，防水新材料業(yè)務(wù)行業(yè)地位已經(jīng)筑牢夯實。北新涂料公司成立揭牌，考察全國上百家涂料企業(yè)，聯(lián)合集團公司完成百年品牌燈塔涂料100%股權(quán)重組，寶塔山加入中國涂料復(fù)興聯(lián)盟，北新涂料躍居中國涂料頭部企業(yè)之列，涂料旗艦平臺初見雛形。坦桑尼亞北新在疫情和海運雙重壓力下，新建的東非zui大石膏板生產(chǎn)線順利竣工并投產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量和性能領(lǐng) 先同行;在泰國建設(shè)的東南亞zui大石膏板基地已發(fā)布簽約公告;歐洲等地區(qū)生產(chǎn)基地陸續(xù)完成選址。亞非歐全面布局基本形成。

堅持技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)雙戰(zhàn)略引擎，打造核心優(yōu)勢。“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”通過復(fù)評。榮登“中國企業(yè)專利實力500強”143位，位居建材行業(yè)第 一名。北新建材總部研發(fā)基地相繼獲得北京市住建委頒發(fā)的雙綠色三星頂 級認證。服務(wù)北京冬奧會場館建設(shè)、北京環(huán)球影城項目、第十四屆全國運動會等重點項目，助力“一帶一路”重大工程——中老鐵路。北新建材品牌價值815.59億元再創(chuàng)新高，再次蟬聯(lián)亞洲建材品牌三強，并蟬聯(lián)行業(yè)“中國品牌年度大獎NO.1”。2021年6月15日，天安門地區(qū)管委會首次親赴企業(yè)，向北新建材贈送2019年建國70周年8月28日，即北新建材成立40周年當(dāng)天，在天安門廣場升掛過的國旗。

黨建業(yè)務(wù)融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。獻禮建黨100周年，服務(wù)中國共產(chǎn)黨歷史展覽館建設(shè)，圓滿完成建黨100周年獻禮工程。全面深入學(xué)習(xí)在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年上的重要講話，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育。與國資委所屬中國大連高級經(jīng)理學(xué)院聯(lián)合建成黨史學(xué)習(xí)教育數(shù)字化教學(xué)基地，國資委黨委書記、主任郝鵬宣布黨史基地揭牌啟用，中國建材集團黨委書記、董事長周育先，黨委副書記孫力實出席啟用儀式。北新建材“顆粒歸倉”廉潔文化黨建品牌蟬聯(lián)集團“十佳黨建工作品牌”。

堅持“使命感”和“市場化”相結(jié)合，打造管理標(biāo) 桿和改革標(biāo)兵。入選國務(wù)院國資委管理標(biāo) 桿企業(yè)，為中國建材集團推薦的兩家企業(yè)之一。持續(xù)深化“雙百行動”，深化“三項制度”改革，全面推行市場化機制。推薦非公股東代表進入北新建材董事會，推動實施中央企業(yè)混合所有制企業(yè)差異化管控。

對于北新建材2022年的工作，王兵董事長提出五項目標(biāo)任務(wù)：一是落實改革工具箱，縱深推進“雙百行動”，繼續(xù)推進“三項制度”改革，探索和實施混合所有制上市公司差異化管控。二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，發(fā)揚北新建材“靠新出強”優(yōu)良傳統(tǒng)。建設(shè)原材料行業(yè)國家雙碳平臺，推進數(shù)字化、智能化工廠建設(shè)和改造，做實中國防水科學(xué)院和中國涂料科學(xué)院，加大防水材料和涂料的研發(fā)投入。三是全面推進實施“一體兩翼、全球布局”發(fā)展戰(zhàn)略。推進并落實公司“十四五”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略“54321”規(guī)劃。防水業(yè)務(wù)規(guī)模要躍上新臺階，開工建設(shè)一批世界級防水研發(fā)生產(chǎn)基地，完成防水業(yè)務(wù)新階段整合重組。涂料業(yè)務(wù)要落實2021年的各項工作，實現(xiàn)規(guī)�；�發(fā)展，躍居全國領(lǐng)軍企業(yè)之列。建筑涂料完成全國布局，實現(xiàn)全國客戶的本地化供貨服務(wù)。堅定推進“全球布局”戰(zhàn)略落地，在重點國家開展全行業(yè)的整合布局。四是按照對標(biāo)世界一 流的工作計劃臺賬推進工作，持續(xù)做好“2422”壓減工作，繼續(xù)改善財務(wù)報表和提高經(jīng)營質(zhì)量;五是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，持續(xù)深化“紅色標(biāo) 桿計劃”黨建工作品牌和“顆粒歸倉”廉潔文化黨建品牌建設(shè)，加強干部人才隊伍建設(shè)，打造黨建業(yè)務(wù)融合典范，打造“黨的領(lǐng)導(dǎo)是zui大優(yōu)勢”在企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的典范。

中國建材集團副總經(jīng)理、中國建材股份總裁常張利對北新建材取得的優(yōu)異成績給予充分肯定，對標(biāo) 桿企業(yè)和優(yōu)秀先進單位及個人表示祝賀。�？傉f，2021年經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，北新建材面對多重壓力，收入、利潤、經(jīng)營活動、凈現(xiàn)金流等各項指標(biāo)和主產(chǎn)品都表現(xiàn)優(yōu)異。

常總以四個“積極落實”概括了北新建材2021年的工作成績：一是積極落實聚焦主業(yè)，石膏板業(yè)務(wù)以制高點戰(zhàn)略為引領(lǐng)，毛利率多年達30%以上。二是積極落實戰(zhàn)略規(guī)劃，清晰的戰(zhàn)略布局和定位為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是積極落實改革創(chuàng)新，持續(xù)推動加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理的深度融合。四是積極落實黨建引領(lǐng)。確立“使命引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動”黨建文化總品牌，實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)雙融合、雙促進，充分體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)zui大優(yōu)勢。

�？倢Ρ毙陆ú南乱徊焦ぷ魈岢鏊狞c要求：一是要認真貫徹落實集團工作會議精神。二是“穩(wěn)”字當(dāng)頭，穩(wěn)中求“進”，提升效益，“一穩(wěn)”是穩(wěn)住收入和利潤，“二穩(wěn)”是穩(wěn)現(xiàn)金流，“三穩(wěn)”是穩(wěn)基本盤;“一進”是要加強與泰山石膏的深度融合，“二進”是堅定不移地踐行“一體兩翼”戰(zhàn)略落地，“三進”是強化創(chuàng)新驅(qū)動，加大研發(fā)力度，“四進”是扎扎實實補短板，增強弱項，“五進”是從嚴(yán)從實，抓好風(fēng)險防范。三是深化改革，深入推進“雙百”行動，高標(biāo)準(zhǔn)完成國企改革三年行動既定目標(biāo)任務(wù)。四是強基固本，全面提升黨建工作質(zhì)量。

中國建材集團黨委書記、董事長，中國建材股份黨委書記、董事長周育先在講話中充分肯定和表揚了北新建材在經(jīng)營發(fā)展、黨建、企業(yè)文化等方面取得的突出成績。具體表現(xiàn)在六個方面：

1.業(yè)績十分優(yōu)異。在行業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢的2021年,北新建材前三季度實現(xiàn)收入、利潤雙增30%，三大主業(yè)產(chǎn)銷量均實現(xiàn)增長。實施九宮格管理法來約束和激勵企業(yè)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。九宮格管理里面很多指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)很高，比如“凈利潤復(fù)合增長率”。十幾年來，北新建材年均凈利潤復(fù)合增長率(2004-2020)達30%，非常不容易。平均收入利潤率、平均兩金占收入比、平均資本回報率等財務(wù)指標(biāo)優(yōu)秀。

2.“一體兩翼、全球布局”戰(zhàn)略落地取得明顯進展。石膏板業(yè)務(wù)繼續(xù)領(lǐng) 先行業(yè)，布局亞非歐地區(qū)，初步形成全球化布局。作為新業(yè)務(wù)，北新防水在發(fā)展的第二個完整年度便擁有覆蓋全國的15家生產(chǎn)基地，業(yè)務(wù)規(guī)模上了一個大臺階，收入和利潤均取得不錯的成績。涂料業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)逆勢增長，三家聯(lián)盟企業(yè)達成簽約合作，為2022年戰(zhàn)略的進一步落地打下堅實基礎(chǔ)。

3.創(chuàng)新驅(qū)動取得實效。創(chuàng)新是動力之源,北新建材依靠創(chuàng)新實現(xiàn)“制高點”戰(zhàn)略，研發(fā)全球zui大的年產(chǎn)1.2億平方米石膏板生產(chǎn)線，完成“雙碳”任務(wù)，開發(fā)新產(chǎn)品，降低成本，通過營銷創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新穩(wěn)固市場地位。

4.品牌建設(shè)扎實有效。“制高點”戰(zhàn)略深入人心，并落實到營銷一線和基地工廠。品牌建設(shè)扎實推進，不同品牌制定不同的客戶群體定位，實現(xiàn)了項目、客戶等制高點，品牌價值再創(chuàng)新高。在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能的支撐下，品牌戰(zhàn)略不斷為公司帶來經(jīng)濟效益和社會效益。

5.改革持續(xù)深化。持續(xù)推進“雙百行動”，持續(xù)推動加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理的深度融合。

6.堅持黨建引領(lǐng)，弘揚企業(yè)文化。北新建材能夠多年保持行業(yè)領(lǐng) 先地位，市場競爭力和占有率持續(xù)上升，九宮格各項經(jīng)營指標(biāo)不斷優(yōu)化，背后源于其優(yōu)秀的企業(yè)文化。多年來，北新建材在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，弘揚以人為本的企業(yè)文化，凝聚了一批履職盡責(zé)、踏實高效、自我革新的人才，為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。近年來，更是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷提高企業(yè)文化建設(shè)的格局和水平，踐行新發(fā)展理念，履行央企經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任、政治責(zé)任。

對北新建材2022年的工作，周育先董事長提出四點要求：

1.加大力度積極推動“一體兩翼、全球布局”戰(zhàn)略落地。戰(zhàn)略制定不容易，戰(zhàn)略落地更難。

(1)在石膏板業(yè)務(wù)方面，一是要加大龍牌、泰山、夢牌業(yè)務(wù)體系的融合，三個業(yè)務(wù)“一本帳”，戰(zhàn)略上相互融合，戰(zhàn)術(shù)上相互協(xié)同。二是要把石膏板業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理經(jīng)驗梳理總結(jié)成模板，并進一步格式化、軟件化、工具化，形成可復(fù)制的管理輸出和標(biāo)準(zhǔn)輸出經(jīng)驗;三是要加快推進石膏板生產(chǎn)線的智能化和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進程，進一步提升競爭力。

(2)防水和涂料業(yè)務(wù)要加大戰(zhàn)略落地力度。面對從零開始打造百億級新材料業(yè)務(wù)的巨大挑戰(zhàn)，2021年北新防水和北新涂料用優(yōu)秀的業(yè)績證明了新戰(zhàn)略的可行性，也證明了北新建材具備支撐“一體兩翼、全球布局”戰(zhàn)略落地的實力和能力。北新建材經(jīng)過四十余年，特別是zui近十幾年的跨越式發(fā)展，把一張石膏板做到了極致。防水業(yè)務(wù)和涂料業(yè)務(wù)雖然剛剛起步，但要對標(biāo)石膏板業(yè)務(wù)，按照行業(yè)龍 頭的定位發(fā)展，要保持戰(zhàn)略定力和耐心，加大戰(zhàn)略落地的力度。

要發(fā)揮好非國有股東的作用，落實股東權(quán)利，增強股東意識，做好協(xié)同優(yōu)化，明確股東會、董事會、經(jīng)營層的職責(zé)分工，形成工作合力。進行聯(lián)合重組時要強調(diào)對中國建材和北新建材的價值認同和文化認同。建立讓股東和經(jīng)營者都認可和清晰了解的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理模板。

2.不斷強化以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。中國建材集團大力支持北新建材創(chuàng)新發(fā)展，并為北新建材的創(chuàng)新研發(fā)提供資源等支持。集團雙碳公共服務(wù)平臺將落地北新建材研發(fā)總部，未來要建設(shè)成為世界一 流水平的建材行業(yè)雙碳實驗室，為全球提供綠色產(chǎn)品、裝備和技術(shù)服務(wù)。要落實防水和涂料業(yè)務(wù)的科技創(chuàng)新規(guī)劃，憑借技術(shù)領(lǐng) 先優(yōu)勢立足市場，同時要充分發(fā)揮北新建材在科研、品牌、市場等方面的優(yōu)勢，提升防水和涂料業(yè)務(wù)的競爭力。

3.做中國建材集團改革的排頭兵。北新建材要繼續(xù)以創(chuàng)新促發(fā)展，以改革謀創(chuàng)新。北新建材目前已具備相對控股混合所有制差異化管控企業(yè)的基本條件，要盡快完善有關(guān)工作，適時啟動差異化管控模式。

4.持續(xù)打造黨建工作的紅色標(biāo) 桿。要繼續(xù)堅持以“紅色標(biāo) 桿計劃”黨建工作品牌和“顆粒歸倉”廉潔文化黨建品牌作為兩大支撐，打造“使命引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動”的黨建文化總品牌，引領(lǐng)北新建材加快創(chuàng)建世界一 流企業(yè)。依托中國建材北新研修院，聯(lián)合中國大連高級經(jīng)理管理學(xué)院，建設(shè)黨史學(xué)習(xí)教育數(shù)字化教學(xué)基地，促進黨建業(yè)務(wù)的深度融合。

會議安排任利、邱洪、向衛(wèi)鋒、毛欣飛、丁尚華、陳燕分別代表泰山石膏、南方北方公司、西南西北公司、華東公司、北新防水、北新涂料進行交流發(fā)言。

會議表彰了北新建材2021年度 “紅色標(biāo) 桿企業(yè)”“六星標(biāo) 桿企業(yè)”，發(fā)布了2021年度“北新英雄榜”。

日前，北新建材召開干部大會。中國建材集團黨委書記、董事長，中國建材股份黨委書記、董事長周育先，中國建材集團副總經(jīng)理、中國建材股份總裁常張利出席會議并講話。中國建材股份執(zhí)行董事、副總裁，北新建材董事長王兵主持會議。常總宣讀集團決定，尹自波擔(dān)任北新建材黨委書記、副董事長，陳雨因工作調(diào)動不再擔(dān)任北新建材董事、總經(jīng)理;推薦賈同春作為代表非公股東的董事進入北新建材董事會，推動北新建材實施相對控股混合所有制企業(yè)差異化管控。王兵、尹自波分別做表態(tài)發(fā)言。

周育先董事長作重要講話。他指出，北新建材在王兵為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，認真貫徹落實集團和股份公司黨委各項決策部署，經(jīng)營改革發(fā)展黨建等各個方面都取得了優(yōu)異成績，北新建材也成為集團推薦的兩家國資委管理標(biāo) 桿企業(yè)之一。通過本次北新建材領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整，進一步優(yōu)化和加強北新建材領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進北新建材加快差異化管控改革發(fā)展，充分體現(xiàn)了集團公司對北新建材的重視和支持，希望北新建材領(lǐng)導(dǎo)班子進一步做好各項工作，為集團做出更大貢獻。

周董事長對北新建材提出三點要求：一是努力把北新建材打造成為集團改革的排頭兵、創(chuàng)新驅(qū)動的實踐者、國際化布局的先行者、快速發(fā)展的先鋒、黨建工作的紅色標(biāo) 桿、混合所有制差異化管控的探索者。加強頂層設(shè)計，全面統(tǒng)籌做好北新建材兩委換屆工作。二是做好“一體兩翼，全球布局”戰(zhàn)略落地。要繼續(xù)做強做優(yōu)石膏板主業(yè)，在經(jīng)營層面上全面提升市場協(xié)同。梳理總結(jié)北新建材管理體系和運營規(guī)范，為國際化布局和新業(yè)務(wù)發(fā)展輸出標(biāo)準(zhǔn)和管理做好強支撐。在防水業(yè)務(wù)和涂料業(yè)務(wù)的發(fā)展中，把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，對標(biāo)行業(yè)先進，推進落實中國建材聯(lián)合重組“三認同”原則(價值認同、體制認同、事業(yè)認同)。三是年末歲尾，北新建材全級次企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)籌做好疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)保減碳等工作，以實際行動實現(xiàn)2022年的良好開局。